• 사업주 환급교육


  • 산업공통과정
    핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭 과정
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 28차시 / 29시간 교육과정

    김지희 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    60% 반영
    총 100점 /
    30% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    172,480 원 155,232 원 137,984 원 68,992 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭 과정
    1. 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
    2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
    3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.

    과정목표

    1. 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
    2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
    3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.

    학습대상

    프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원

    강의목차

    • 1 . 프로젝트 환경 분석하기-1
    • 2 . 프로젝트 환경 분석하기-2
    • 3 . 프로젝트 타당성 조사하기-1
    • 4 . 프로젝트타당성조사하기-2
    • 5 . 비즈니스 케이스 개발하기
    • 6 . 프로젝트 성과 평가하기
    • 7 . 프로젝트 헌장 개발하기
    • 8 . 프로젝트관리계획서 개발하기
    • 9 . 프로젝트작업 지시하기
    • 10 . 프로젝트 작업 통제하기
    • 11 . 변경 통제 및 종료 준비하기
    • 12 . 보고서 작성 및 사례 수집하기
    • 13 . 이해관계자 식별하기
    • 14 . 이해관계자 관리 계획 수립하기
    • 15 . 이해관계자 관리하기
    • 16 . 이해관계자 통제하기
    • 17 . 의사소통 계획 수립하기
    • 18 . 정보 배포하기
    • 19 . 의사소통 통제하기
    • 20 . 범위 정의하기
    • 21 . 작업분류체계 작성하기
    • 22 . 활동 정의하기
    • 23 . 범위 통제하기
    • 24 . 프로젝트 팀 구성하기
    • 25 . 자원 산정하기
    • 26 . 프로젝트 조직 정의하기
    • 27 . 프로젝트 팀 개발하기
    • 28 . 자원 통제하기

    학습후기

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